噴涂車間如何改善???_愛問知識人
摘要(yao):1前言(yan)受限(xian)于投資規模和規劃(hua)建設時工藝技術和設備水平以及其(qi)它原因,較(jiao)早建成的涂裝車間或多或少(shao)存在不足,尤其(qi)是(shi)節能降耗減排方面(mian)。而隨(sui)著全世(shi)界對節能環(huan)保越(yue)來。
涂裝車間QCD改善_百度文庫
汽車涂裝(zhuang)車間節能改善探討作者:李國波朱文章來源:奇(qi)瑞汽車有限公司點擊數:2587更新時間:2009-8-7圖1面漆修飾線受限于投資規模和(he)規劃(hua)建設(she)時工藝技術。
關于涂裝車間的改善提案,什么都行,越多越好,謝謝!_百度知道
我于XX來(lai)到(dao)公司,負(fu)責噴涂車間的(de)(de)(de)生產管(guan)理(li)及日常(chang)事務的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作。新的(de)(de)(de)一年即將(jiang)到(dao)來(lai),在今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)我將(jiang)繼續提(ti)高自(zi)(zi)已的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平,彌(mi)補自(zi)(zi)已的(de)(de)(de)不(bu)足之(zhi)處,加強對設備的(de)(de)(de)保養。
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2.負責涂裝車(che)間持續改(gai)進(jin)活動的(de)整體(ti)策(ce)劃(hua)和(he)組(zu)織,支持和(he)確保涂裝新工(gong)廠和(he)新產品投放的(de)持續改(gai)進(jin)項目的(de)有效實(shi)施4.識別涂裝車(che)間內部有重大影(ying)響的(de)改(gai)善機會,確保改(gai)善項目。
汽車涂裝車間節能改善探討-豆丁網
2011年(nian)11月(yue)23日(ri)-2011年(nian)11月(yue)14日(ri),福田汽車(che)南(nan)海汽車(che)廠涂(tu)裝(zhuang)車(che)間(jian)團支部開展的11月(yue)改善(shan)提案(an)比武競(jing)賽(sai)正式落幕(mu)。截止到14日(ri),本月(yue)涂(tu)裝(zhuang)車(che)間(jian)員工共提交改善(shan)442條,人均提案(an)2.95。
噴涂車間主管年終總結-搜一百范文網
2007年12月(yue)25日-設(she)備改(gai)善是動(dong)能控制中非(fei)常有效(xiao)的(de)手段,通過設(she)備改(gai)善可以有效(xiao)地減少(shao)動(dong)能浪費。例如在停產檢修時,涂(tu)裝二車間(jian)自備空壓(ya)機只能向本(ben)車間(jian)自動(dong)涂(tu)裝機設(she)備供應(ying)壓(ya)縮(suo)。
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2012年,涂裝車(che)間(jian)(jian)堅(jian)持“安(an)(an)全,預防(fang)為主,綜合治(zhi)理”的方針(zhen),做到“安(an)(an)全生產,六、安(an)(an)全方面改善(shan)車(che)間(jian)(jian)實施了一(yi)些有效(xiao)的可以防(fang)止人身、設備(bei)傷(shang)害的改善(shan):中涂烘箱。
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2011年(nian)11月28日-慧聰表(biao)面處理網:近幾年(nian),中國汽(qi)車市場活躍異常,市場出(chu)現長(chang)期(qi)(qi)增(zeng)長(chang)態勢,市場需求大增(zeng),這也(ye)使得汽(qi)車廠的涂裝(zhuang)車間承擔著很大壓力。長(chang)期(qi)(qi)以來,涂裝(zhuang)車間的生(sheng)產(chan)。
福田汽車南海汽車廠涂裝車間團支部開展改善提案比武競賽-直報點
涂裝(zhuang)指對金(jin)屬和非金(jin)屬表面覆蓋保護層(ceng)或(huo)裝(zhuang)飾層(ceng)。隨著(zhu)工業(ye)技(ji)術的發(fa)展,涂裝(zhuang)已由手工向工業(ye)自動化方向發(fa)展,而且自動化的程度越來越高,所(suo)以涂裝(zhuang)生(sheng)產線的應用也越來越廣泛。
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2.負(fu)責涂(tu)裝(zhuang)車(che)(che)間持續改進(jin)活動的(de)整體(ti)策(ce)劃和(he)組織,支持和(he)確(que)保(bao)涂(tu)裝(zhuang)新工廠和(he)新產(chan)品投放(fang)的(de)持續改進(jin)項(xiang)目(mu)的(de)有效實施4.識別涂(tu)裝(zhuang)車(che)(che)間內部有重大影(ying)響的(de)改善(shan)機會(hui),確(que)保(bao)改善(shan)項(xiang)目(mu)。
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淺談汽車涂裝車間的工藝技術改進及研究-涂裝,汽車,工藝-表面處理
噴涂車間(jian)主(zhu)管公司名(ming)稱:浙江明(ming)(ming)凱照(zhao)明(ming)(ming)有(you)限公司公司福利:公司性質:私營(ying)企業5、參與提高(gao)生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;6、監控規范操(cao)作方法,確(que)保。
自動噴涂生產線及涂裝工藝的現狀和改善方向_噴涂機器人,涂裝生產
2011年6月29日-2.2.1準時(shi)(shi)開機的改善在(zai)涂(tu)裝車間,各工(gong)藝(yi)設備(bei)(bei)之間都有互鎖機制,只有各工(gong)藝(yi)設備(bei)(bei)都達(da)到工(gong)藝(yi)參數(shu)設定值(zhi)時(shi)(shi),整個車間才能正常運(yun)轉。例如必須提(ti)前開起噴漆。
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1.全面負責噴涂車間(含外殼沖壓和噴涂)4M1E管理,通(tong)過不斷改進實現部門高(gao)品質、6.熟(shu)悉(xi)IE改善技能,對精(jing)益生產具(ju)有一定的見解;7.熟(shu)練操作office軟件;8.能。
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摘(zhai)要:涂裝車(che)間是汽車(che)制造過程(cheng)中的(de)能源消耗大戶,新型現代化(hua)的(de)設備采(cai)用了各種先進(jin)的(de)節能技術,但是能耗依舊較高。本(ben)文(wen)通過改(gai)變設備的(de)運行(xing)模(mo)式,開創性建立(li)了涂裝車(che)間。
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認識(shi)到這一(yi)點(dian),涂裝車間在2011年果斷推(tui)行員(yuan)工離職率分析、滿意(yi)度(du)改善等項目,并開展系列員(yuan)工關愛活動(dong),增強員(yuan)工歸屬感(gan),給員(yuan)工搭建一(yi)個(ge)“心”的家。為(wei)了員(yuan)工的滿意(yi)。
涂裝車間的規劃和管理-十堰瑞堰機電設備有限公司
為按期完成全運(yun)會用車(che),涂裝車(che)間(jian)針對生產(chan)實際,確(que)定(ding)了四個“要”:即一要設備(bei)車(che)間(jian)可結(jie)合公司(si)的(de)發展及車(che)間(jian)現(xian)狀,對現(xian)有設備(bei)進行(xing)相應(ying)的(de)改造(zao)或者改善,如采用水性(xing)漆(qi)。
噴涂車間經理職位描述
目前國內(nei)涂裝(zhuang)車間主要以局(ju)部送排風(feng)為(wei)主、全面通風(feng)為(wei)輔的方式來改善車間的衛(wei)生環境,工業廠房(fang)大多(duo)采(cai)用機械送風(feng)系統,耗電(dian)量大,運行成(cheng)本高,還(huan)會導致涂裝(zhuang)污染(ran)物(wu)彌漫,且只。
涂裝車間設備節能技術的應用與改進-《河南科技》2013年14期
有關(guan)噴(pen)涂車間主任(ren)(ren)招(zhao)聘(pin)信息(xi)匯總,噴(pen)涂車間主任(ren)(ren)招(zhao)聘(pin)頻道:全國噴(pen)涂車間主任(ren)(ren)招(zhao)聘(pin)信息(xi)發(fa)布,讓(rang)求職(zhi)者更快找(zhao)到噴(pen)涂車間主任(ren)(ren)相關(guan)的招(zhao)聘(pin)職(zhi)位和招(zhao)聘(pin)企業,展示(shi)哪(na)些公司在招(zhao)聘(pin)。
工業涂裝車間空氣處理及節能綜合解決方案_華夏文明_新浪博客
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涂裝車間:給員工一個“心”的家-宇通客車
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對涂裝汽車生產線上的建議。急。。。-已回答-搜搜問問
其(qi)中噴粉和噴漆是(shi)改善(shan)工(gong)(gong)序(xu)。二、涂裝車間品(pin)質攻關(guan)背景介紹1.據(ju)(ju)品(pin)質部門統計,2011年10月(yue)(yue)到(dao)12月(yue)(yue)涂裝產品(pin)檢查數(shu)據(ju)(ju)如(ru)下:此數(shu)據(ju)(ju)還是(shi)涂裝車間各工(gong)(gong)序(xu)多(duo)次返工(gong)(gong)的。
汽車涂裝車間通風空調系統設計-《工業安全與環保》2010年第07期-
靜電噴涂車間主管、熟練工我要投(tou)遞簡歷(li)專業要求(qiu):學歷(li)要求(qiu):不限(xian)工作經驗(yan):該系列的產品都大大地提高了(le)電力節能效益、安全繼電保護功能,有(you)效地改善用電。
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2011年(nian)11月(yue)11日-節能型轎車(che)(che)涂裝(zhuang)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)規劃(hua)和管理涂料,原(yuan)材(cai)料,資(zi)訊(xun)(xun)涂料網訊(xun)(xun):涂裝(zhuang)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)是轎車(che)(che)4大車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(沖壓車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、焊裝(zhuang)2.2.1準時(shi)開機的(de)(de)改(gai)善(shan)在涂裝(zhuang)二車(che)(che)間(jian)(jian)(jian),各工藝。
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管理噴涂(tu)設(she)備、工(gong)裝夾具(ju)、生產(chan)輔料,了解生產(chan)中的物料損(sun)耗情況并分析,提出改善建議負(fu)責(ze)本車間部屬(shu)下(xia)員工(gong)的績效(xiao)考核;9.宣導(dao)(dao)并確保(bao)下(xia)屬(shu)執行各規章制度和作業指導(dao)(dao)。
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3)涂(tu)裝車(che)(che)(che)間班組(zu)質(zhi)量管理""2.車(che)(che)(che)間工藝管理:1)負責車(che)(che)(che)間工藝管理與(yu)(yu)控制;2)負責車(che)(che)(che)間工藝完(wan)善(shan);""3.涂(tu)裝車(che)(che)(che)間質(zhi)量改善(shan)1)負責車(che)(che)(che)間質(zhi)量統計與(yu)(yu)改善(shan);2。
廣州,南寧工廠管理變革咨詢,家私廠涂裝品質改善案例
負責粉沫噴涂車間的工(gong)藝、生產(chan)管理(li)負責噴涂車間的質(zhi)量(liang)提升負責噴涂車間的成(cheng)本控制負責預處理(li)及噴涂車間的5S及精益(yi)管理(li)負責制定相應(ying)的品質(zhi)改善及成(cheng)本降低計(ji)劃(hua)負責生產(chan)區(qu)域(yu)。
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并提高了涂裝生(sheng)產(chan)線機械化(hua)、自動化(hua)水平(ping),以(yi)改善工作環(huan)境,減輕工人勞動強(qiang)度;同時還水旋噴漆室(shi)、流(liu)平(ping)室(shi)和烘干室(shi)組成(cheng)一(yi)條封閉的生(sheng)產(chan)線,與(yu)車(che)間隔開,保(bao)證了整個油漆。
節能型轎車涂裝車間的規劃和管理
汽(qi)車噴(pen)涂車間風淋室通道投標(biao)技術要(yao)求:序號設備主(zhu)要(yao)規格一概要(yao)本設備要(yao)求作業者進入后能夠自動(dong)關上風淋室門,按照設定的(de)時間自動(dong)噴(pen)淋,時間到后自動(dong)。
我國汽車涂裝的發展趨勢——建綠色涂裝車間-涂裝,汽車-涂料行業-
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[圖文]轎(jiao)車(che)涂(tu)裝(zhuang)車(che)間(jian)是(shi)汽(qi)車(che)廠(chang)投(tou)資(zi),能耗的車(che)間(jian),也(ye)是(shi)三廢(fei)的主要(yao)來源.轎(jiao)車(che)涂(tu)裝(zhuang)車(che)間(jian)是(shi)汽(qi)車(che)廠(chang)投(tou)資(zi)、能耗的由于輸送機不在工藝槽上方(fang),因此改善了清潔狀。
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2012年8月1日-關于(yu)車(che)間(jian)烤漆汽車(che)噴漆的(de)新聞69℃高(gao)溫煉鋼鐵2012/08/01吉利蛋(dan)白(bai)質類調(diao)節三高(gao)改善睡(shui)眠調(diao)節腸胃豐胸美(mei)胸熱(re)門品牌:養生堂湯臣倍(bei)健健安喜碧。
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加工定(ding)制:是品牌(pai):科奧型號:1000×1200×1600(mm)用(yong)途:噴漆(qi)(qi)水(shui)淋(lin)(lin)處理油漆(qi)(qi)霧,改善(shan)車間空氣環境別名:水(shui)淋(lin)(lin)噴漆(qi)(qi)房,水(shui)淋(lin)(lin)噴漆(qi)(qi)室,水(shui)淋(lin)(lin)噴漆(qi)(qi)臺。
整機涂裝流水線的改進建議-產品知識-濟南東方涂裝科技有限公司
以A公(gong)司(si)涂裝車(che)間(jian)注蠟線(xian)為例,筆(bi)者通過在生(sheng)產現場的(de)細致調研,并運用了工作研究、通過改善現場布局(ju)、減少工人在操作過程中的(de)不必要的(de)浪費、進一步平衡(heng)工位(wei)之間(jian)的(de)。