對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要:本人根(gen)據自己(ji)在(zai)施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目中(zhong)五年來財務(wu)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)的親身體(ti)驗和思考,總結了目前施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)財務(wu)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)中(zhong)存(cun)(cun)在(zai)的一些問題,根(gen)據存(cun)(cun)在(zai)的問題整理(li)(li)了幾項(xiang)建議。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶金礦(kuang)山建(jian)筑安裝工程費由直接(jie)費"間接(jie)費"利潤和法規(gui)#并(bing)參(can)照國際慣(guan)例#在總結(jie)建(jian)設部(bu)"中國人民(min)建(jian)設銀行部(bu)門依(yi)據典型(xing)施工企(qi)業的成本資(zi)料經分(fen)析(xi)后綜(zong)合測定(ding)$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關鍵詞:礦山工(gong)(gong)(gong)程(cheng)計劃統(tong)計管理責(ze)任成(cheng)本(ben)中圖分類號:O741+.2文(wen)獻標識(shi)碼:A文(wen)章(zhang)編號:目(mu)前,鐵路工(gong)(gong)(gong)程(cheng)市場萎(wei)縮,各工(gong)(gong)(gong)程(cheng)單(dan)位均在四處(chu)尋找合(he)適的路外(wai)工(gong)(gong)(gong)程(cheng),開(kai)拓(tuo)路。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘要:本文冶金建設工(gong)程(cheng)造價管(guan)理進行概述(shu),介紹了(le)冶金工(gong)程(cheng)的(de)特點(dian)。作(zuo)者結合實(shi)際工(gong)作(zuo)經驗冶金工(gong)程(cheng)造價管(guan)理中存在(zai)的(de)一些(xie)問題進行分析并總結出了(le)一些(xie)解決措施,使冶金工(gong)程(cheng)。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編者按:2009年(nian)11月,中國(guo)冶金建設協會施(shi)工委員(yuan)會聆聽了中國(guo)二冶在項目施(shi)工過(guo)程中實施(shi)全(quan)過(guo)程成本管理(li)(li)的并且(qie)在施(shi)工實踐中不斷總結(jie)并加以完善各項成本管理(li)(li)制度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要:闡述對(dui)構成工程(cheng)實體的項(xiang)(xiang)目(mu)直(zhi)接成本中各(ge)項(xiang)(xiang)費用(yong)的管理(li),如人(ren)工成本、材料成本、機械使用(yong)成本、措施費用(yong)成本的管理(li),以尋求在項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)過程(cheng)中進一步提(ti)高施工企業。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工程(cheng)和(he)(he)優質(zhi)服(fu)務又要采(cai)取措施有(you)效控制成(cheng)本在確保工程(cheng)一是(shi)組織清欠部門(men)努力開拓(tuo)收款思路(lu)采(cai)取公關協(xie)商和(he)(he)訴訟并且在施工實(shi)踐中不斷總(zong)結并加以(yi)完善各項成(cheng)本管理制度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年12月(yue)2日(ri)-淺議冶金(jin)建(jian)筑施(shi)工企(qi)業項目成本控制(zhi)中國十(shi)冶金(jin)建(jian)設公司經(jing)營計劃部部長(chang)樊“解剖麻雀”的(de)方式,進行項目經(jing)濟(ji)活動分析,總結(jie)經(jing)驗,發(fa)現不足,明確(que)責(ze)任(ren),。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶(ye)金礦(kuang)山井巷(xiang)工程預(yu)算(suan)定額(e)(2006)解決物(wu)資管理難(nan)題,隨時掌握(wo)在外項目的(de)供貨、消耗及成(cheng)本分析(xi)情(qing)況,詳情(qing)致電13911621362直費定額(e)輔費定額(e)豎井開拓期(qi)井筒期(qi)(雙。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年(nian)11月16日-總結和交流成本管理(li)工作(zuo)經驗(yan),組織推動各(ge)項降低包括:屬(shu)于基建性質的開拓延深工程和露天、井(jing)下濕法冶金設(she)備(bei)樣品加工設(she)備(bei)磁選設(she)備(bei)氰化設(she)備(bei)。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編(bian)者按:2009年11月,中(zhong)國冶金建設協會施(shi)工(gong)委員會聆聽了中(zhong)國二冶在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong)實施(shi)全過程(cheng)成(cheng)本(ben)管(guan)理的并(bing)且在(zai)施(shi)工(gong)實踐中(zhong)不斷總結并(bing)加以完善(shan)各項(xiang)(xiang)成(cheng)本(ben)管(guan)理制(zhi)度(du)。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結一(yi)九七二(er)年頒發的《冶金(jin)礦山企業(ye)初(chu)步設(she)計(ji)內容2.3設(she)計(ji)產品成本的測算和分析(xi)2.3.1設(she)計(ji)產品采場邊界及(ji)底界或地下開(kai)采合理(li)選定開(kai)拓工(gong)程位(wei)置的。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在(zai)工(gong)程建設競爭日趨激烈的,強化工(gong)程施工(gong)成本(ben)控(kong)(kong)制十分必要。因為成本(ben)控(kong)(kong)制建筑企業工(gong)程材料(liao)的成本(ben)管理(li)淺(qian)說房(fang)地產定價策(ce)略如何利用技術手段降低冶金項目。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘要:近些(xie)年(nian)來(lai),伴(ban)隨著國家產業結構的(de)(de)(de)調整,為增強冶(ye)金企業市場的(de)(de)(de)競爭力,一(yi)些(xie)新技術、新工(gong)(gong)藝在冶(ye)金工(gong)(gong)程設備監造管理中(zhong)的(de)(de)(de)應用步伐越來(lai)越快。為實(shi)現對(dui)冶(ye)金工(gong)(gong)程質量(liang)的(de)(de)(de)有效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關鍵詞:冶金礦(kuang)(kuang)山井巷工(gong)程;竣工(gong)結算(suan);項(xiang)目管理(li)隨著(zhu)近年(nian)來(lai)冶金行業的(de)快(kuai)速發展,以(yi)及鐵(tie)礦(kuang)(kuang)石價格的(de)上漲,國家對冶金礦(kuang)(kuang)山建設投資力度(du)的(de)不斷加(jia)大,冶金礦(kuang)(kuang)山工(gong)程采用(yong)一般(ban)采用(yong)。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給公(gong)司創(chuang)造客(ke)觀的(de)經濟(ji)和社會效益(yi),節(jie)約成(cheng)本投(tou)入,創(chuang)造出的(de)經濟(ji)利潤,這是(shi)企業生存的(de)根本,通過對幾個工(gong)(gong)程預算工(gong)(gong)作的(de)總結,現對施工(gong)(gong)項目成(cheng)本控制說一下(xia)自(zi)己的(de)幾點。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘要:本(ben)(ben)文(wen)首先分析(xi)了(le)現階(jie)段工程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理普遍(bian)存在的問(wen)題,介(jie)紹了(le)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理的基本(ben)(ben)程(cheng)序,并對如(ru)何(he)做好(hao)工程(cheng)項目的成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理與控制提出(chu)了(le)措施和方法(fa),提出(chu)了(le)自己的認識。關鍵。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘要(yao):電(dian)力工(gong)程(cheng)項(xiang)目造價管理與成本控制貫穿于整個電(dian)力工(gong)程(cheng)的建設階段,同時工(gong)程(cheng)建設具有周期長(chang)、投資大、控制環節多(duo)、各項(xiang)生產要(yao)素價格變化(hua)頻(pin)繁、產品單(dan)件性、固(gu)定性等。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市政工程項目(mu)成(cheng)本(ben)是市政建筑施(shi)工企業以(yi)施(shi)工項目(mu)作為成(cheng)本(ben)核算(suan)對象的施(shi)工過(guo)程中所耗費的生產資料轉移價(jia)值(zhi)和勞(lao)動者的必要勞(lao)動所創造的價(jia)值(zhi)。(剩余(yu)3645字)。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)文分析了建設工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)管理(li)存在的主要問題,闡(chan)述了建設工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)成(cheng)本(ben)管理(li)措施(shi)(shi)。關(guan)鍵詞:建設工(gong)程;施(shi)(shi)工(gong)成(cheng)本(ben);管理(li);問題;措施(shi)(shi)Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要(yao):施工單(dan)位想提高工程利潤得從工程投標到竣工全(quan)過程進行從嚴管(guan)理。怎么在投標過程中(zhong)合(he)理地(di)選擇投標技巧從而提高工程利潤,怎么運(yun)用成本管(guan)理辦法從而提高工程利潤。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要(yao)(yao):建筑(zhu)工程施工是一(yi)個高(gao)投資、高(gao)風險、相對利潤大的(de)(de)一(yi)個行(xing)(xing)業(ye),所以對工程的(de)(de)質(zhi)量安全進行(xing)(xing)管理、成本(ben)進行(xing)(xing)控制顯得尤(you)為重要(yao)(yao)。隨著社會(hui)經(jing)濟的(de)(de)發展,企業(ye)之間面臨愈來愈。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘要:本(ben)(ben)文(wen)論述了(le)精裝(zhuang)修(xiu)(xiu)工(gong)程成(cheng)本(ben)(ben)控制的重(zhong)要性,結合(he)公司在精裝(zhuang)修(xiu)(xiu)工(gong)程成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理方(fang)面(mian)的實踐,介(jie)紹(shao)了(le)精裝(zhuang)修(xiu)(xiu)工(gong)程成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理的通常(chang)方(fang)法、精裝(zhuang)修(xiu)(xiu)標桿企(qi)業成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理方(fang)法。關鍵詞:。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要(yao)成(cheng)本管理是一項系統(tong)性(xing)很強(qiang)的(de)工(gong)作,它貫(guan)穿(chuan)于項目自(zi)立項階(jie)段直到竣工(gong)驗(yan)收(shou)階(jie)段的(de)全過(guo)程(cheng),本文結合(he)弱電工(gong)程(cheng)特點,通過(guo)分析項目各個階(jie)段的(de)主(zhu)要(yao)工(gong)作,提出各階(jie)段的(de)成(cheng)本。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施(shi)(shi)工企(qi)業(ye)(ye)的競(jing)爭(zheng)益發激烈,利(li)潤空間不斷被壓縮,施(shi)(shi)工企(qi)業(ye)(ye)稍有(you)不慎,項目有(you)可能面臨虧(kui)損,中(zhong)標還不如沒有(you)中(zhong)標,施(shi)(shi)工企(qi)業(ye)(ye)要從組(zu)成成本的各(ge)項費(fei)用入手,嚴格控制,采取措(cuo)施(shi)(shi),。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘要(yao):對于施工項(xiang)目成本(ben)(ben)管理來說,必(bi)須要(yao)做到(dao)事前的目標成本(ben)(ben)預測控(kong)制(zhi)、中途的目標成本(ben)(ben)計劃執行控(kong)制(zhi)和事后的實(shi)際成本(ben)(ben)核算與目標成本(ben)(ben)比校分析控(kong)制(zhi),把施工項(xiang)目目標成本(ben)(ben)管理。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘要(yao):本(ben)(ben)文作者結合多年工(gong)作實際,對工(gong)程項(xiang)目成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理進行了(le)(le)探討,探討了(le)(le)工(gong)程項(xiang)目成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理中存在問題及原因,并(bing)針對這些問題的提出了(le)(le)相應的解決對策。關鍵(jian)詞:成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要:對于(yu)施工(gong)企業(ye)(ye)來說,要實行(xing)在(zai)(zai)(zai)建工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)有效管理,切實解決(jue)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)建工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管理中存在(zai)(zai)(zai)的(de)問題(ti),必須(xu)加強(qiang)成(cheng)本(ben)(ben)意識,健全企業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)建過程(cheng)管理,使(shi)在(zai)(zai)(zai)建工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管理成(cheng)為工(gong)程(cheng)。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘(zhai)要:我國(guo)的建筑工程成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)(li)仍然是處(chu)在于(yu)一種(zhong)粗放型(xing)的管(guan)理(li)(li)階(jie)段,很多建筑工程都出現或多或少(shao)的成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)(li)問(wen)題(ti),例如成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)(li)的定位不夠清晰,成(cheng)(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)(li)的職責(ze)不夠明確等。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘(zhai)要(yao):隨著(zhu)我(wo)國建(jian)設事(shi)業和工(gong)(gong)程造(zao)價管理的不管改革(ge)和發展,大量建(jian)筑工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)涌現,對工(gong)(gong)程的項(xiang)目(mu)(mu)管理提出了更高的要(yao)求(qiu)。同(tong)時,有效地對工(gong)(gong)程造(zao)價和成本進行管理和控制,可(ke)以。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論文摘要(yao)(yao):水(shui)利(li)水(shui)電建筑承(cheng)包市場競爭激烈(lie),施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)的利(li)潤空(kong)間越(yue)來越(yue)小,這要(yao)(yao)求施工(gong)(gong)企(qi)業(ye)不(bu)斷提高項(xiang)目管理水(shui)平。施工(gong)(gong)成本控制是(shi)重要(yao)(yao)的途徑。,而控制項(xiang)目成本,提高。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本文(wen)采用ABC分析法對成(cheng)(cheng)本控(kong)制方法進行闡述,并提出幾點成(cheng)(cheng)本管理措施。以(yi)期通過本文(wen)的(de)闡述切實的(de)搞好(hao)工民建施工企業工程(cheng)成(cheng)(cheng)本的(de)管理與控(kong)制,實現(xian)企業的(de)可持續發展。關(guan)鍵。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由此推斷,一個施工(gong)企(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)好壞直接決定了該企(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)死(si)存亡。本文(wen)結合企(qi)業(ye)施工(gong)成(cheng)(cheng)本現狀,探討了加強(qiang)企(qi)業(ye)施工(gong)成(cheng)(cheng)本管(guan)控的(de)(de)有效(xiao)措施,與各(ge)位同仁共(gong)勉。關鍵詞(ci):。